Подписывайтесь на телеграм-канал «Стартаперная»
Всё для стартапов, предпринимателей и инноваторов: анонсы бесплатных мероприятий, аналитические исследования, новости, обучающие программы.
Подписаться
Всё для стартапов, предпринимателей и инноваторов: анонсы бесплатных мероприятий, аналитические исследования, новости, обучающие программы.
Подписаться
На мастер-классе вы узнаете, как распределить функции собственника и исполнительного директора, составите матрицу ответственности. Как выбрать директора и подготовиться к выходу из операционки. А также, выполните предварительную диагностику бизнеса, сформулируете цели, разработаете правила и оцените ограничения.
Тысячи непрочитанных сообщений, звонки, ломящийся от задач и встреч ежедневник, постоянный контроль, «отдых» с ноутбуком на коленках и седые волосы? Вы выполняете в вашем бизнесе основную работу? Теряете мотивацию, силы и энергию? В ходе мастер-класса вы узнаете, как собственнику выйти из операционного управления через бирюзовую парадигму и фрейморк самоуправления.
Чем бирюзовая организация отличается от классической иерархичной системы управления.
Как сделать предварительную диагностику бизнеса.
Как сформировать команду мечты
Как разработать эволюционную цель компании, перейти к формату самоуправления, разграничить зоны ответственности между командами.
Максим Брызжин, владелец и председатель совета директоров компании Awatera
Специализация: M&A, антикризисное управление, стратегическое планирование, HR, корпоративная культура, бирюзовая трансформация, оптимизация организационной структуры, инновации, подготовка и менторство руководителей среднего звена и топ-менеджмента, диверсификация бизнеса, международное развитие.
Алексей Шестериков, генеральный директор и основатель крупнейшей в России компании по услугам локализации, перевода и отраслевых технологических решений AWATERA
