Встреча

OKR: как правильно определять цели и ключевые результаты в бизнесе

Описание

В вашей компании выстроена система KPI, но вас всё равно не удовлетворяет результат? Команда пытается достичь поставленных целей, но у неё не хватает мотивации? Такая ситуация часто встречается в бизнесе. Решить её поможет метод OKR, или Objectives and Key Results, который используют для постановки, синхронизации и отслеживания целей и результатов команды и компании в целом. OKR позволяет достигать амбициозных целей, повышает скорость работы и вовлеченность сотрудников.

Программа мероприятия

В программе бесплатного 2-часового мастер-класса — разбор методики OKR, анализ кейсов и обсуждение с участниками. У вас будет возможность познакомиться с подходом и узнать:

  • Зачем формулировать цели и ключевые результаты в формате OKR
  • В чем основное преимущество и чем отличается OKR от привычных KPI
  • Историю и причины эволюции методик от MBO, KPI, BSC до OKR
  • В чем заключаются основные принципы OKR

Теоретическая часть будет закреплена на практике, где вы сможете поставить цели для вашей команды или компании и получить обратную связь от эксперта. 

О СПИКЕРЕ

Андрей Бадин, основатель и CEO компаний Product Lab и Проектные сервисы

  • Опыт более 20 лет в области проведения трансформаций, внедрения проектного управления и продуктовых подходов.
  • Создатель одного из первых в России интернет-банков, руководитель стартапа по внешнему управлению проектами, который дошел за 4 года с 0 до 7 млн долларов по выручке.
  • Руководитель проектных офисов и трансформационных проектов в Оргкомитете Сочи 2014, Правительстве РФ, Газпром нефти, Тойота-Мотор.

В сентябре в технохабе Старт Хаб стартует бесплатная программа выхода на новые рынки для стартапов и технологических компаний Open БРИКС. Мы поможем участникам прокачать экспертизу по выходу на международный уровень. А самые активные участники представят свои проекты потенциальным инвесторам в странах БРИКС. Подавайте заявку по ссылке.