Подписывайтесь на телеграм-канал «Стартаперная»
Всё для стартапов, предпринимателей и инноваторов: анонсы бесплатных мероприятий, аналитические исследования, новости, обучающие программы.
Подписаться
Всё для стартапов, предпринимателей и инноваторов: анонсы бесплатных мероприятий, аналитические исследования, новости, обучающие программы.
Подписаться
Лекция для владельцев продуктов и основателей технологических стартапов, на которой вы познакомитесь с инструментами аудита рабочих процессов, разберете алгоритм построения Kanban-системы и узнаете, как с ее помощью улучшить предоставление услуг.
Управлять командой нелегко, если она еще и распределенная, задача усложняется Х2. Ведь нужно организовать работу так, чтобы не страдало качество продукта, соблюдались дедлайны, команда чувствовала себя комфортно и каждый участник рабочего процесса видел свой вклад в общее дело. Методология Kanban помогает настроить рабочие процессы и гибко управлять ими. Внедрив ее в команде, вы как руководитель можете прогнозировать сроки выполнения задач, быстро выявлять проблемы, управлять рисками и оценивать нагрузку на команду.
Что такое Kanban-метод, его принципы и практики
Инструменты аудита процессов в стартапе
Алгоритм построения и поддержания Kanban-систем
Как улучшить предоставление услуг с помощью систем Kanban и обеспечить лучшую ориентацию на клиента
Мария Савельева
Эксперт и консультант по Канбан Методу
РЕГИСТРАЦИЯ ЗАКРЫТА
